مدير العمليات التجارة الإلكترونية – شركة قباني
المسؤوليات:
- قيادة / إلهام / تحفيز وتطوير فريق الإدارة العليا من خلال التحديد الفعال للأولويات والأهداف وخطط توفير الموارد التي تؤدي إلى ثقافة موحدة ووحدات عمل متوافقة.
- الاستفادة بشكل فعال من (الأهداف والنتائج الرئيسية) أو (الإدارة بالأهداف) لدفع الوضوح والمواءمة .
- تطوير قدرة الشركة على احتضان وتسريع مبادرات المنتجات / الفئات الجديدة.
- وضع معيار من الفرق عالية الأداء والمنسقة جيدًا عبر جميع وحدات الأعمال القادرة على دعم النمو المتسارع والاعتماد السريع للتقنيات والخدمات والشركاء الجدد.
- قيادة عملية صنع القرار المالي وإدارة المخاطر.
- امتلاك وصقل ومراقبة مقاييس الأداء التي تدعم الاستراتيجية وخطط التشغيل.
- إعداد وقيادة المنظمة خلال فترات تكامل الاستحواذ.
- بناء منظمة تقديم تكنولوجيا / خدمة قابلة للتطوير وممتازة من الناحية التشغيلية.
- المساعدة في تجهيز الشركة بهدف طرح عام أولي بحلول عام 2022.
- إعداد وتنفيذ الخطط والإجراءات الاستراتيجية والتشغيلية لضمان توفر المرافق والأنظمة والإجراءات والموظفين وخدمات الدعم والقدرات عند الحاجة وعلى المستويات المطلوبة.
- قيادة جميع اجتماعات التخطيط والإدارة بهدف تنسيق أولويات الجهود.
- تحديد وبناء وإدارة هيكل تنظيمي مرن وقابل للتطوير.
- كن رائدًا في تشكيل الإستراتيجية الشاملة للشركة.
- خلق ثقافة المقاييس المدفوعة بالمساءلة متوازنة بشكل فعال مع التركيز على العميل
- قيادة استراتيجية الشركة السنوية والميزانية والتخطيط.
- تعزيز قدرة المنظمة على الابتكار في تصميم عروض المنتجات وتحديد المواقع ونماذج التشغيل.
- العمل عن كثب مع الرئيس التنفيذي والفريق التنفيذي في تقييم وتمويل عمليات الاستحواذ المحتملة وامتلاك تكامل فعال بعد الاستحواذ في نهاية المطاف للاحتفاظ بأقصى قيمة خلال فترة التكامل.
- الإشراف على مبادرات التغيير مع التخطيط الشامل والتنفيذ السلس.
- حسِّن ولاء العميل وتجربة العميل من خلال تطوير علاقات هادفة مع كبار العملاء
ملف الكفاءات
تحدد الكفاءات التالية المدرجة أدناه دور رئيس العمليات
دور الخبرة
يوضح المعرفة / المهارات الفنية أو المهنية الهامة المتعلقة بالدور. لديه معرفة وافية بالمنتجات والخدمات والأساليب ذات الصلة. يوسع المعرفة / المهارات التقنية ويظل على اطلاع دائم في مجال الخبرة الخاصة.
الفطنة التجارية تطبق
المبادئ التجارية والمالية المناسبة. يقدر التأثير التجاري للعمل الخاص على إجمالي نفقات المنظمة وإيراداتها. يفهم المواقف من حيث التكاليف والأرباح والقيمة المضافة والعائد على الاستثمار.
القدرة على التكيف
يمكن أن تغير المنظور والسلوك من أجل التكيف مع المتطلبات والخطط المتغيرة. منفتحة على التغيير وتتبنى بسهولة أساليب جديدة في مواجهة الأولويات المتغيرة والغموض. يتكيف بسرعة مع المواقف والأساليب الجديدة.
التأثير
يترك انطباعًا إيجابيًا فوريًا لدى الآخرين. له حضور واحترام. يأتي عبر القوة ويؤسس المصداقية بسرعة. يتنبأ بدقة بتأثيرات الكلمات والأفعال الخاصة. يترك انطباعًا إيجابيًا فوريًا لدى الآخرين.
يشير ما يلي إلى صناعة معينة وخبرة / مؤهلات أكاديمية ووظيفية مهمة لتحقيق النجاح في المسؤوليات المحددة ونتائج الأداء.
يمكن أن يتمتع المرشح الناجح بخلفية واسعة ويمكن أن يتطور إلى دور قيادي أعلى من ثلاث طرق محتملة:
أصل مالي معترف به إلى جانب بعض النجاح التشغيلي الواضح؛ أو
سجل حافل بالإنجازات الفنية للغاية مع التقدم إلى الأدوار القيادية والنجاح التشغيلي؛ أو
خلفية تشغيلية قوية استغلها المرشح في سجل حافل من القيادة عبر مؤسسة يحتمل أن يكون مديرًا عامًا أو ثانيًا في القيادة.
يفضل الحصول على درجة البكالوريوس أو ما يعادلها.
من 5 الي 15عامًا من الخبرة واسعة النطاق والتقدمية في دور قيادي في شركة تكنولوجيا سريعة النمو.
قابلية عالية للتكيف وقادرة على التعامل مع الغموض.
خبرة في العناية الواجبة المتعلقة بعمليات الاستحواذ والتكامل بعد الاستحواذ.
المكافآت والمزايا
يفضل من لديه خبرة في تقنية المعلومات وعلوم الحاسوب والاتصالات
حزمة تعويض عالية التنافسية مصممة للمرشح الناجح.
